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Conseil en transformation · Organisation · Processus

Des processus qui servent vraiment les équipes.

Coverfield accompagne les directions métier dans leur transformation. Nous partons du terrain, des gestes de chacun, pour construire une organisation lisible, autonome et capable de s’améliorer en continu.

Découvrir Pragmatic Process Nos consultants en régie

Pragmatic Process : on construit de bas en haut

  1. 1Gestes métier
  2. 2Missions
  3. 3Activités
  4. 4Processus
  5. 5Mission collective & stratégie

Chaque niveau nourrit et éclaire les autres. Le processus devient un outil vivant de pilotage, pas un carcan.

Étude de cas

Leroy Merlin France : sept ans de transformation

Des gestes métier au pilotage par les processus, aux côtés de la direction de l’Offre.

2019 – 2026

Lire l’étude de cas
–60 %de sollicitations du support métier
+150collaborateurs formés aux gestes métier
2 sem.d’onboarding pour un nouvel arrivant, contre 4 mois avant
+280irritants métier traités

Notre offre

Deux façons de travailler avec nous

Nous portons une démarche de transformation de bout en bout, ou nous mettons un consultant senior au service d’une mission au sein de votre organisation. Dans les deux cas, le même état d’esprit : comprendre, co-construire, transmettre.

1 · Conseil

Pragmatic Process

Nous portons la transformation de votre direction, des gestes du terrain jusqu’au pilotage.

Vous cherchez

À sortir d’un support saturé, de pratiques qui divergent, de processus restés sur le papier.

Comment nous intervenons

Une démarche en quatre étapes, co-construite avec vos équipes et leurs managers, avec un point d’entrée choisi selon votre maturité.

Ce qui reste après nous

Une organisation autonome, qui pilote elle-même ses processus et s’améliore en continu.

Les quatre étapes
  1. 1Professionnaliser le support
  2. 2Ancrer les gestes métier
  3. 3Structurer les processus
  4. 4Outiller le pilotage
Découvrir la démarche
2 · Régie

Consultants en mission

Un consultant senior rejoint vos équipes, sur une mission que vous pilotez.

Vous cherchez

Une compétence précise pour une mission : piloter un projet, structurer une organisation, construire un produit.

Comment nous intervenons

Intégré à votre organisation, sous votre pilotage, avec un suivi régulier de Coverfield.

Ce qui reste après nous

Des pratiques et des outils que vos équipes savent faire vivre, grâce au transfert de compétences en fin de mission.

Nos consultants
  • AymericFondateur · Consultant senior en transformation
  • KoenChef de projet AMOA & IT · PMP
  • TonyArchitecte full-stack · Technical Product Owner
Voir les profils

Domaines d’expertise

Du terrain au produit, en passant par l’organisation

Transformation & organisation

Rôles et responsabilités, équipes pluridisciplinaires, conduite du changement, management de transition.

Processus & amélioration continue

Cartographie et gouvernance des processus, Lean, gestion des irritants, résolution de problèmes.

Agilité, OKR & facilitation

Coaching Lean-Agile, déploiement OKR, rituels d’équipe, ateliers collaboratifs à grande échelle.

Pilotage de projets AMOA & IT

Cadrage, appels d’offres, recette, gouvernance et comités, projets immobiliers et flex office. PMP, PRINCE2.

Produit & SaaS

Product management, discovery, priorisation, UX, IA générative appliquée. Éprouvé sur notre propre produit, Catena.

Architecture & développement

Architecture full-stack, Vue.js, Node.js, cloud, intégration de SI e-commerce, agents IA.

Nos convictions

Apprendre, désapprendre, réapprendre.

Une organisation efficiente doit beaucoup à sa culture de l’apprentissage continu. Nous l’appliquons d’abord à nous-mêmes : chacun de nous a appris en marchant, et continue.

Partir du terrain

Observer ce que vivent les équipes, pas seulement ce qui est écrit dans les slides. Chercher des améliorations concrètes plutôt que des modèles théoriques.

Expérimenter, ajuster

L’agilité n’est pas une méthode à déployer, c’est un état d’esprit : observer, tester, apprendre, ajuster, par itérations courtes.

Transmettre et partir

Notre réussite se mesure à ce que les équipes savent faire seules après nous : des clés réutilisables, des outils mieux utilisés.

« Les illettrés du XXIᵉ siècle ne seront pas ceux qui ne savent pas lire ou écrire, mais ceux qui ne savent pas apprendre, désapprendre et réapprendre. »

Alvin Toffler

Nos outils

Catena, la plateforme d’ateliers collaboratifs que nous avons conçue

Une marque Coverfield. Catena condense nos années de facilitation dans un SaaS augmenté par l’IA, que nous utilisons en mission pour co-construire avec les équipes, à distance comme en présentiel.

+500ateliers animés
+4 000participants
5pays
Découvrir Catena
Catena sur ordinateur, tablette et téléphone : minuteur d’atelier et déroulé des séquences Catena sur ordinateur, tablette et téléphone : minuteur d’atelier et déroulé des séquences

Ils nous ont fait confiance

  • Leroy Merlin
  • Auchan Retail
  • La Redoute
  • Oney
  • Cofidis
  • Vallourec
  • Camaïeu
  • Kingfisher
  • Malakoff Humanis
  • Damart
Voir nos références

Ressources

Ce que nous apprenons, nous le partageons

Toutes nos ressources Tout le blog Catena

Contact

Parlons de votre organisation

Un premier échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte et voir si Pragmatic Process ou l’un de nos consultants peut vous aider.

Écrivez-nous

Quelques lignes sur votre contexte suffisent : votre direction, la situation que vous vivez, et ce que vous cherchez (Pragmatic Process, un consultant en régie, Catena).

Écrire à contact@coverfield.fr